Menschen für Veränderung gewinnen

Moderation im Change
Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor in Changeprojekten

SCHMALEN-Kommunikation und Training begleitet Changeprojekte in großen und mittelständischen Unternehmen. 

Die Identifikation mit dem eigenen Unternehmen, Engagement und Motivation im Change sind wichtige Garanten des Erfolgs beim Kunden.

Ich unterstütze, damit der Change klappt.

  • Führungskräfte und Mitarbeiter bleiben im Change mit dem Unternehmen identifiziert.
  • Führungskräfte erkennen die eigene Führungskultur als wesentlichen Faktor der digitalen Transformation.
  • Führungskräfte und Mitarbeiter reflektieren Ihre Unternehmenskultur und die unternehmenskulturellen Veränderungen in der Digitalen Transformation.
  • Führungskräfte nutzen die digitale Transformation als eine Chance, Geschäftsmodelle und Businessziele mit Erfolg umzusetzen.
  • Führungskräfte und Teamleiter geben im Change die richtigen Botschaften an die richtigen Menschen weiter. 
  • Mitarbeiter verstehen den Change und verbinden ihn mit den Unternehmenszielen und Teamaufgaben. 
  • Kommunikation und Information tragen dazu bei, dass in der Transformation alle im Boot bleiben. 

Führungskräfte und Mitarbeiter entdecken in der Veränderung neue Stärken und lernen, diese einzusetzen. Die Identifikation mit dem eigenen Unternehmen, Engagement und Motivation im Change sind wichtige Garanten des Erfolgs beim Kunden.

Reden Sie mit uns über Ihr Changeprojekt und Ihre Unternehmenskultur. Auch in diesen Projekten messen wir den Erfolg und beobachten mit Ihnen gemeinsam die Wirkung.

Unser Motto lautet:
Menschen für Veränderung gewinnen - Miteinander Veränderung gestalten 

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"In den Trainingsprojekten, mit denen wir internationale Trainingspreise gewannen, ging es immer um die Verbindung von Unternehmenskultur und Change."

 

Das jetzt_wir:Programm, gemeinsam mit HP Deutschland und windfeder & Co. entwickelt, gewann den Internationalen Trainingspreis 2009